¿Cómo gestionamos el conocimiento?

conocimiento2Es muy fácil de decir pero no tanto de hacer. Gestionar el conocimiento es una necesidad funcional para la empresa actual aunque muchas no sean aún conscientes de si debe siquiera llevarse a cabo. Y el conocimiento abandera una premisa que debería sentar cátedra en el ser humano y es que para hablar con conocimiento, primero hay que tener conocimiento. Parece una obviedad pero en absoluto lo es.

6 motivos para asustarse

miedo

Asustarse es una reacción humana básica que durante miles de años ha ayudado a la supervivencia de la raza y nos ha permitido evolucionar. Sin embargo esa misma civilización, con el paso del tiempo y lejos de agradecerle su presencia ha mitificado peyorativamente el hecho de asustarse etiquetando injustamente como débiles a sus usuarios.

La invisibilidad del talento

invisibilidad

Ese que todos tenemos aunque no sepamos dónde. El talento es, quizás, una de las facetas humanas más desaprovechadas y no por su falta de presencia sino por su falta de detección y afloramiento. Y después está su escala de grado, una vez detectado y mostrado resulta que no todos tenemos el mismo grado de talento. Es por ello que la detección del talento se convierte en una tarea ardua lo que nos lleva a un bajo porcentaje de asunción. Todo ello hace que la invisibilidad sea, en muchos casos, más que evidente.

5 razones para cambiar

liderazgo

Nada hay más poderoso que el ansia de creer en los Reyes Magos cuando uno es niño, muestra de ello es el impacto que sufrimos cuando se nos desvela la verdad y cómo nos aferramos como lapas a nuestra realidad ficticia porque es la única que tenemos, con la que nos hemos ido desarrollando y con la que nos sentimos cómodos e ilusionados.