No confundas calidad con cantidad

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Aunque parezca mentira, sí se confunde y mucho pero suele suceder sólo cuando te afecta directamente, como casi todo en esta vida. Estar comandado por una sinergia entre egocentrismo y egoísmo es una carga demasiado grande de ego para una sola persona que diseña, por acumulación, un tejido empresarial temeroso, débil y arcaico.

¿Somos prácticos o creemos serlo?

practicos2Porque cuando nos preguntan a conciencia si somos prácticos o no, nos damos cuenta que desconocemos el significado real de ser práctico. Y me refiero a ser práctico como persona, no a si un objeto lo es o no. Entender el sentido de practicidad aplicada al ser humano es ver las cosas de otra forma cuando hablamos de relaciones humanas orientadas a colaboraciones profesionales.

Cuando no todos son amigos

no_amigos2Las redes sociales llevan ya más de una década intentando convertirnos en más sociales, si cabe, de lo que somos por naturaleza. Por ello, estos últimos años parece existir una “pandemia de amistad”. De pronto todos somos amigos con independencia del tiempo que haga que nos conozcamos o de la química humana que destilemos, pero sobre todo somos amigos porque estamos agregados a un perfil digital.

Debemos conocer nuestras limitaciones

envidia

Es muy evidente que no servimos para todo y por ello debemos saber dónde están nuestros límites. Ayer estuve en la presentación del libro “Coaching de equipos” y sus dos autores, César Piqueras y Enric Arola nos deleitaron con más de una hora de conocimiento sobre equipos humanos. Y ese conocimiento nos indica con claridad cuán lejos está la empresa actual de los procesos que tienden a la excelencia. Y para ello, un ejemplo de situación.