Acompañarte en el cambio es mi propósito


TE PROPONGO TRABAJAR JUNTOS EN EL CAMBIO COMO MEDIO DE ADAPTACIÓN CONTINUO AL NUEVO ECOSISTEMA.
ANALIZAR PARA ENTENDER, APLICAR PARA RENDIR, TRANSFORMAR PARA PRODUCIR
El cambio se ejerce por dos vías: por intención o por obligación. El primero es meditado, fruto del análisis de tu entorno y de tu adaptación al mismo. El segundo es sorpresivo, traumático para tu estructura y fuera de tiempo. Si todo cambia en tu ecosistema de negocio y no percibes tu adaptación como una necesidad estratégica, tu empresa entrará en un proceso de disfunción competitiva que irá alejándola del modelo consolidado y sostenible que buscas. Es momento de adoptar el cambio por intención.
Chequea el «estado de ánimo» de tu empresa - 100%
Identifica carencias y potencia tus áreas de mejora - 100%
Las personas son tu nuevo activo de negocio - 100%
Pon el foco en el rendimiento y la productividad - 100%
Lo digital llegó para quedarse. Tu cliente es más exigente y vive a un clic de tu competidor. Los tiempos de acción y llegada al mercado se han reducido. La comunicación y la necesidad de generar contenidos para tener visibilidad son un reto irrenunciable. Puedes desconocer lo nuevo que afecta a tu empresa, sin embargo es responsabilidad solo tuya paliar esa falta de conocimiento. Los procesos adaptativos continuos al ecosistema digital deben formar parte de tu plan estratégico.
Adaptar tu empresa al entorno digital: tu nuevo reto - 100%
Contenidos: ayuda a tu cliente en su toma de decisión - 100%
Analizar tus datos es tu nuevo activo de valor - 100%
Convierte tu marca en tu valor estratégico digital - 100%
Las competencias transversales son las que debes atesorar como profesional, con independencia de tus conocimientos y sector, si quieres seguir siendo competitivo. El frenetismo del mercado ha desbordado el cumplimiento de objetivos y la captación anárquica de clientes, apalancando el cultivo y desarrollo de dichas competencias que, curiosamente, son las que ta aportarán los valores diferenciales para ser diferente en un mercado saturado de «más de lo mismo».
Potencia tus áreas de mejora y sé adaptativo - 100%
Análisis conductual de perfil enfocado a roles - 100%
Desarrollo de competencias digitales y herramientas - 100%
Coaching personal y profesional - 100%
¿Objetivo? Conectar con el usuario, con el visitante, con el cliente. Y para ello debes apelar a las emociones y al contacto con la persona, sea físico o digital. El cliente percibirá de tu marca todo lo que tú seas capaz de trasmitirle, de ahí la necesidad esencial de generar contenidos, comunicación y compromiso. Creativos somos todos, pero no todos somos capaces de crear. Generar contenido versátil, variado y de valor es el escenario que necesita tu organización para generar valores diferenciales y destacar.
Define con precisión qué quieres transmitir a tu cliente - 100%
Crea contenido de valor para cada canal de comunicacion - 100%
Haz que tus contenidos diseñen tu reputación - 100%
Comprométete con tu cliente y ganarás su compromiso - 100%

Diseñado para tu desarrollo


TE PROPONGO TRABAJAR JUNTOS EN EL CAMBIO COMO MEDIO DE ADAPTACIÓN CONTINUO

CHECKUP100

Obtén una imagen de tu empresa.
Detecta tus carencias y áreas de mejora.
Percibe cuál es tu posición: decide y actúa.

CONSULTORÍA

Transformación desde la intención.
Debes incorporar el cambio adaptativo continuo
al ADN de tu organización.

WORKSHOP

Capacitación y liderazgo digital.
Trabaja las herramientas con la que guiar
a tu empresa en el camino del desarrollo.

FINCOACH

¿Asesoras con alma o solo asesoras?.
De cómo el asesor por venta evoluciona a
consejero personal a través de las emociones.

Blog

Una cuestión de contraste


EL CONTRASTE ES LA BASE DEL DESARROLLO. DE ÉL APRENDEMOS Y CON ÉL, CAMBIAMOS

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Condicionales del 1 al 5 para no perder el equilibrio

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Cada decisión que tomamos cambia el sentido de nuestra empresa. Trabaja tus condicionales para definir tus palancas de desarrollo y mantener el equilibrio.

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¿Conoces la posición relativa de tu empresa?

by Guillermo Llofriu | 11 febrero, 2019 at 1:35 pm

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Sé S.M.A.R.T. para ser diferente

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Soy adulto pero cuéntame un cuento

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Si sabes cómo estás, sabrás cómo cambiar


SABER DÓNDE ESTÁS TE PERMITE SABER ADÓNDE IR. PARA CAMBIAR, DEBES SABER QUÉ CAMBIAR Y POR QUÉ CAMBIARLO.
DESCUBRÁMOSLO JUNTOS

PASO 1

  • ANALIZO

    ¿Dónde están mis carencias y mis áreas de mejora?

  • COMPRENDO

    ¿Qué necesito para acometer ambas?

  • ASUMO

    Me hago cargo de mi posición actual

  • ADQUIERO

    El compromiso de llevar a cabo la propuesta de cambio

Paso 2

  • ORGANIZO

    ¿Con qué recursos cuento para el cambio?

  • PLANIFICO

    Defino en tiempo lo que hacer con los recursos

  • ACTIVO

    Pongo en marcha el plan definido

  • REVISO

    Analizo y activo los puntos de corrección

Sobre mi

 

Coach Ejecutivo Organizacional Certificado por AECOP España (Nº CA148) y Certificado DISC en Análisis Conductual por DISC Factory (People Performance).

 

Más de 30 años de experiencia como docente y ponente y, de ellos, más de 15 como consultor de empresa en modelado del cambio adaptativo digital, tanto del profesional como de la organización.

 

Creativo vocacional, aficionado a la escritura y el dibujo, me oxigeno en el 20×10 de la pista de pádel y soy apasionado admirador de mi hijo Guillermo. Y como anticipo en la cabecera, ser diferente es tan solo una cuestión de intención.

Mi visualización recomendada


Estos días te recomiendo el vídeo de los verbos de la calidad turística, un modelo derivado de los verbos de la calidad empresarial y enfocados en el motor económico principal de las islas: el tejido hotelero. ¿Desconoces o no tienes claro cómo está tu organización? Descúbrelo a través de los verbos de la calidad empresarial

Contáctame

Escríbeme y hablemos !!

 

Estoy a tu disposición y estaré encantado de recibir cualquier propuesta o comentario. Igualmente cuéntame tus inquietudes y circunstancias y analicemos dónde poder mejorar juntos. Te espero !!

 

Y gracias por confiar

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